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La crisis no es financiera, es de innovación [44]

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Es la afirmación de Eduard Punset, que acaba de participar en la presentación del portal Clústic (Valencia), y realizó unas declaraciones donde diagnóstica un fallo  grave en el sistema de innovación, esencialmente en su falta de interacción. Este sistema, que categoriza como complejo,  en su opinión, debiera de estar protagonizado por la interacción de empresarios, inversores y comunidad científica. Como es muy breve merece la pena reproducir íntegramente la entrevista realizada por Víctor Romero.

¿La crisis financiera es Ninja o un Harakiri?

No es tanto una crisis financiera como una crisis de falta de innovación.

¿La palabra innovación está en boca de todos, pero qué significa exactamente?

Significa desarrollar procesos de manera inteligente y recurriendo a una cosa a la que recurren los homínidos y de ninguna manera el resto de los animales, que es la acumulación del conocimiento, el conocimiento por acumulación.

¿La ciencia nos ayudará a salir del pozo?

El desarrollo inteligente exige descomponer la inteligencia en sus partes esenciales y ser flexible. Hay humanos que no son flexibles y eso es muy grave en tiempos de crisis. Hay que ser capaces de fabricar una representación mental compleja para poder intuir y predecir sin las cuales no hay inteligencia. Si no, no hay innovación. La innovación inteligente no surge nunca en un contexto simple sino complejo, de multiplicidad de interacciones básicamente entre empresarios, inversores y comunidad científica. Eso es lo que falla de una manera estrepitosa en España.

¿No se vislumbran soluciones? Parafraseando a una compañera, ¿la dictadura de los mediocres tiene fin?

Hay que consciente de que un 90% de los conocimientos es heredado y dogmatico. España es un país donde no hubo revolución científica y donde la comprobación y la prueba de las hipótesis es un fenómeno muy reciente. Los ritmos del cambio mental son más lentos que los del cambio institucional o los técnicos.

¿Los jubilados van a hundir el sistema?

Lo que un sistema avanzado de pensiones no puede convivir es con un sistema prehistórico, no innovador y aferrado al pasado. Claro que se puede hacer frente al gravamen de las pensiones, pero con inteligencia y con innovación.

Se publicó en el diario Levante.

La imagen es la reproducción de una obra de mi admirado Joan Hernández Pijuan.

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Written by albertobokos

2010/02/26 at 12:54

Publicado en innovation, transformation

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Modelos de negocio nativos [41]

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Coincido con Pablo Mancini,

“la factoría y la oferta de la industria periodística en Internet no sólo padece una profunda desactualización, también parece desconectarse cada vez más de la orientación de las interacciones y los contenidos que los usuarios están protagonizando.”

Pablo Mancini, además de uno de los mejores expertos en prensa online (junto al navarro Jose Luis Orihuela) es director de contenidos de El Comercio (Perú), un referente de prensa online de América Latina, que ha integrado el sistema  Google Living Stories, (Google lo acaba de  sacar a código abierto de, un proyecto que se ha desarrollado junto a The New York Times y The Washington Post.). El vídeo es, además de breve, muy ilustrativo:

Lo decíamos hace unos días el modelo productivo de la era internet se basa en una regla de juego nueva: la interacción,  su valor (compartir), y el ROP son las nuevas divisas.

Y para esto hace falta un enfoque un modelo de negocio de producción  de contenidos online “nativo” que actúe directamente en/sobre la red con sus propias reglas de juego. Esto plantea nuevas oportunidades, y bien lo han sabido ver:

¿Ha llegado el momento de desarrollar una redacción-social? ¿Quién se atreverá?

RADAR:

  • Benoit Raphaël propone una nueva redacción (frente a esquizofrénia de dirigirse a dos mundos:digital/papel) a la que llama “Google Newsroom” a partir de su experiencia como editor jefe de Le Post.

  • Robert Pratten explica en Transmedia Business Model en qué condiciones se producen los contenidos audiovisuales que funcionan con la audiencia online

  • La prensa de papel sigue existiendo y diseño es un valor en alza. El periódico mejor diseñado de Europa se llama “i”, tiene formatos sorprendentes, y es portugués, también tiene versión online.

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Publicaciones online: nuevos caminos [38]

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WIRED, la revista que dirige Chris Anderson, presenta una nueva y atractiva versión digital de su publicación, que nace a partir de una aplicación que desarrolla el potencial del iPad. Está claro que se abren nuevos caminos para el diseño y el negocio editorial, sobre todo en el campo de las revistas, y suplementos, donde la integración con los dispositivos portátiles puede abrir un “océano azul”. En este sentido parece oportuno tener en cuenta las declaraciones de Eric Schmidt, en las que da a entender que la nueva estrategia de Google se orienta al móvil.

El vídeo merece la pena.

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Written by albertobokos

2010/02/18 at 15:41

Innovación en periodismo [37]

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Como muchas otras personas, hace tiempo que vengo dándole vueltas a la nueva situación del periodismo especialmente en el entorno digital. La conversación gira en torno a las nuevas oportunidades. Internet está abriendo espacios y una nueva relación con los medios. Pero curiosamente los pioneros que hacen camino no proceden del periodismo tradicional.Parece como si los medios que se han construido en el papel quisieran arrastrar a internet una carga demasiado pesada, y este entornose rebelara, exigiendo otras densidades.

Este vídeo de CoPRESS (“to hack the future of journalism“, dicen para autodefinirse) explica el asunto con bastante nitidez. Seguimos en ello.

Recomiendo, por otro lado, la lectura de este “antiguo” artículo de Ramonet (octubre 2009) .

Written by albertobokos

2010/02/17 at 18:40

20 empleos para el futuro [36]

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Retomo la lectura de este estudio Shape of Jobs to Come, publicado en enero de 2010, un encargo del Ministerio de Industria e Innovación Británico a la consultora Fast Future, que identificar las nuevas ofertas hipotéticamente requeridas por la sociedad y el mercado laboral del futuro que pueden venir como consecuencia del cambio climático y el desarrollo científico tecnológico.

Este informe forma parte de una campaña institucional para fomentar las vocaciones científicas y tecnológicas [Science: so what/so everything], mostrando un abanico de posibilidades tan amplio, como atractivo y estimulante, y aborda además un desafío de envergadura: cómo desarrollar empleo competitivo.

Algunas de las profesiones identificadas dentro de 20 años parecen sacadas de una novela de ciencia-ficción. La medicina aparece como el ámbito de actividad donde se prevén los mayores avances, lo que podría convertir en una realidad la creación de órganos y extremidades “de recambio”, o la nanomedicina, y daría lugar a profesiones como fabricante de órganos o diseñadores de nano-barcos capaces de navegar a través del cuerpo humano para destruir células cancerígenas. Las tecnologías aeroespaciales también podrían registrar un importante progreso en las próximas décadas, lo que impulsaría el turismo espacial, un sector que precisaría pilotos, guías turísticos y arquitectos. Asimismo aparecen otras salidas laborales, como expertos en revertir el cambio climático , o supervisores del cumplimiento de las cuarentenas.

COMO SE HA HECHO EL INFORME

Para la realización del estudio se pidió a expertos en ciencias y tecnología que expusieran los posibles avances que experimentarán estos ámbitos en un futuro próximo que pueden conllevar transformaciones globales. Extrajeron las oportunidades de alto impacto, y se identificaron sus posibles mercados laborales, diseñándose su correspondiente timeline. Como resultado se obtuvieron un total de 110 nuevas salidas laborales. El siguiente paso consistió en identificar los 20 de más alto valor y más factibles. El estudio tomó en consideración la popularidad, su empleabilidad, su impacto medioambiental, los beneficios educativos, el impacto en el desarrollo local, el retorno financiero, y su atractivo.

Con las 20 profesiones seleccionadas se lanzó la consulta (vía online) en un ámbito global, dando mayor peso en la muestra a UK. Recibieron 486 respuestas de 58 países (de los 6 continentes). El 21% de las respuestas (104) fue británica. El informe es prolijo en datos acerca de variables por zonas geográficas, profesiones…

CONCLUSIONES

En el informe se destaca que:

  • Gestor/Consultor del bienestar en la vejez fue considerado el perfil más popular. Se apuesta por su potencialidad en la creación de de puestos de trabajo, generando así mismo los mayores beneficios para la salud y el bienestar.
  • “Granjeros” (pharmer) de especies transgénicas fue valorado como el rol que probablemente puede generar más beneficios para las economías de los países en vías de desarrollo, y cuyos efectos asimismo van a impactar más en las economías domésticas.
  • Desarrolador de vehículos alternativos, es el rol que podría producir la mayor contribución al crecimiento económico.
  • Nano-médicos y Abogados virtuales, son vistos como los roles con mejor perspectiva retributiva
  • Pilotos, guías y arquitectos espaciales y los trabajos relacionados con el espacio, serán los más deseados.

Las 5 profesiones que quienes han contestado preferirían ver materializadas fueron.

  • Gestor/Consultor del bienestar en la vejez
  • Agricultores verticales
  • Nano-médicos
  • Especialistas en reversión del cambio climático
  • Especialistas en Etica para la Nueva Ciencia

Como los efectos de las cosas a menudo se extienden más allá de sus propósitos, este informe ofrece implícitamente unas derivadas de alto impacto, y especialmente una, que no por conocida, deja de ser reseñable, el futuro va a funcionar en clave de formación. El mismo estudio dice, que los estudiantes que salen de la universidad ahora podrían tener entre ocho y 10 puestos de trabajo en su vida, a través de cinco diferentes itinerarios formativo-profesionales.

En consecuencia, la utopista del futuro es de peaje. ¿Qué sucederá con la población que tiene dificultades para incorporarse? (¡Cómo olvidar algunos datos del informe PISA, o las migraciones!). Los pedagogos y los sociólogos (científicos sociales), que no aparecen en la lista, me parece tienen mucho trabajo por delante, para construir carriles de acceso, vías secundarias, terciarias, caminos vecinales, etc. Porque si no cada cual se va a apuntalar sus senderos, pateras, y otros sistemas locomotrices.

El futuro dirá si se trata de ciencia ficción o de prospectiva, pero es indudable que estimula nuestro cerebro. Dejo la curiosa relación de los 20 roles destacados. El estudio se puede descargar aquí. Y los comentarios que suscitó la noticia en The Guardian, por aquí.

LOS 20 EMPLEOS

1. Fabricante de órganos corporales (Body part maker). Los avances científicos harán posible la creación de “piezas corporales”, y toda su cadena: fabricantes, comercios, y servicios post-venta (mantenimiento y reparación).

2. Nano-médicos, a partir de los avances en nanotecnología en el desarrollo de dispositivos de escala molecular aplicados a los tratamientos médicos, se puede generar la aparición de especialistas en nano-medicina para administrar estos tratamientos.

3. “Granjeros” (pharmer) de especies transgénicas. Granjeros new-age especializados en el desarrollo y producción de animales que han sido modificados genéticamente para aumentar la cantidad de alimento con proteínas beneficiosas para la salud.

4. Gestor/Consultor del bienestar en la vejez. Especialistas en ayudar a controlar la salud y las necesidades personales de una población que envejece. Ellos serán encargados de facilitar recursos y dispensar nuevas drogas médicas, tratamientos naturales, prótesis, atención ante el deterioro de la salud mental…

5. Cirujanos para el aumento de la memoria. Especializados en añadir más memoria a las personas que desean aumentarla o para ayudar a aquellos que han sido sobreexpuestos a crecimientos exponenciales de necesidades de información.

6. Especialistas en Etica para la “Nueva Ciencia”. Es posible que necesitemos un nuevo tipo de especialista en ética que entienda de ciencia y ayude a la sociedad y a sus gobernantes a tomar decisiones sobre lo que la evolución va a permitir.

7. Pilotos, guías y arquitectos espaciales. Ante el prometedor auge del turismo espacial necesitaremos pilotos y personal para aeronaves, guías turísticos, así como arquitectos para diseñar esos destinos donde además este personal va a vivir y trabajar. El informe cita los proyectos actuales en SICSA (Universidad de Houston) que incluyen un invernadero en Marte, bases lunares y los vehículos de exploración del espacio. No podemos olvidarnos de Xavier Claramunt.

8. Agricultores verticales, en granjas verticales que crecen en los edificios de nuestras ciudades. Que me recuerda al proyecto “Torres-Jardines”, de Arqisol, o a la polémica suscitada por el recién estrenado “aeropuerto natural” de Lleida.

9. Especialistas en revertir el cambio climático. Ingeniero-científicos para ayudar a reducir o revertir los efectos del cambio climático. Con un abanico de especialización que podría incluir el relleno de los océanos con limaduras de hierro o la colocación de paraguas gigante para desviar los rayos del sol.

10. Supervisores del cumplimiento de cuarentenas. Ante situaciones de emergencia derivadas de la propagación de un virus mortal que pille desprevenidos a los países, con riesgo para la humanidad, alguien deberá mantener cerradas las puertas.

11. Policías de modificación del clima. En algunas partes del mundo ya se produce el acto de robar nubes para producir lluvias, algo que altera los patrones climáticos a miles de kilómetros. La policía de modificación del clima puede ser necesaria para controlar y vigilar, y autorizar los cohetes que contienen yodo de plata en el aire, una manera de provocar la precipitación de nubes pasajeras.

12. Abogado Virtual. A medida que nuestra vida se va desarrollando en territorios online tendremos que abogados especializados para resolver los conflictos jurídicos que podrían involucrar a las personas que viven en países y regiones con diferentes leyes.

13. Gestor de Avatares/Profesores Virtuales. Los avatares inteligentes o los personajes virtuales podrían ser usados para apoyar o incluso sustituir a los profesores en el aula.

14. Desarrolladores de vehículos alternativos Necesitamos diseñadores y constructores de las próximas generaciones de vehículos de transporte a partir de materiales y combustibles alternativos. ¿Podrá convertirse en realidad en las próximas dos décadas el sueño de los vehículos de emisión cero, y que circulen incluso bajo el agua o volando?

15. Microdifusión (narrowcasters frente a broadcasters) especialistas que trabajarán con los productores y los anunciantes para crear noticias, entretenimiento e información adaptada a micro-audiencias, incluso a intereses personales.

16. Controlador de datos-basura. Como vamos dejando datos e información acerca de nosotros en los equipos informáticos y en los sites donde operamos, necesitamos una forma segura de deshacernos de esos residuos para que nuestra identidad no puede ser rastreada, alterada o robada.

17. Organizador del desorden virtual. Gestores que nos ayuden a organizar nuestras vidas en la esfera electrónica. Que se ocuparían de nuestro correo electrónico, asegurándose de que nuestros datos están almacenados correctamente y de gestionar nuestras contraseñas electrónicas y perfiles.

18. Broker del tiempo/Corredor comercial de cuentas del tiempo. El tiempo siempre ha sido un bien precioso, de hecho ya existen bancos de tiempo. Pero este bien puede tener otros usos y beneficios, incorporándose a un futuro mercado de monedas alternativas que tendrán sus propias valoraciones.

19. Trabajador social de las redes sociales. Es posible que necesitemos trabajadores sociales para las personas que pueden estar traumatizadas o marginadas por las redes sociales.

20. Marcas personales. Este trabajo sería una extensión del papel desempeñado por publicistas y estilistas de los famosos. Estos especialistas trabajarán para que cualquier persona crear una marca personal, desarrollando perfiles través de su blog, twitter.. identificando valores personales con los que quiera construir su imagen, y poniendo todo en consonancia con su personalidad de la vida real y sus metas. Seguro que Andres Pérez Ortega puede explicar esto de la marca personal mucho mejor.

Written by albertobokos

2010/02/08 at 01:03

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COMPARTIR : UN DESAFIO PARA EL PERIODISMO [35]

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Es un lugar común decir que la crisis económica esta acelerando el cambio de modelo del negocio de los medios de comunicación basados en intercambio de audiencia por publicidad. La crisis ha desinflado la tarta de la publicidad pero el auténtico quid de la cuestión es internet y el acceso masivo a la posibilidad de distribución de contenidos gracias a unas vías cada vez más rápidas, amplias y baratas.

Este escenario, todavía embrionario, a pesar de los datos de uso de internet en 2009 que publica Royal Pingdom, se cierne como una amenaza para quien permanece atado a los esquemas del periodismo analógico. Las organizaciones que han construido su mercado en las últimas décadas cierran filas, ante la caída de la publicidad, para defender como sea las cuotas de audiencia (y de poder) a pesar de que los lectores de pago envejecen, y los más jóvenes desertan de la tele atraídos por la fascinación de una pantalla cada vez más interactiva (y más individual – 2.0).

Pero este panorama es también una oportunidad para abrir brecha en el status quo. Recomiendo en este sentido la lectura del último libro de Castells “Comunicación y poder” donde, además de ofrecer su versión de porque estos dos acostumbran ir bien amarraditos (con perdón de María Dolores Pradera), da cuenta a través de varios gráficos de las relaciones que retroalimentan a los diferentes agentes del entramado comunicacional (contenidos, entretenimiento, información, canales de distribución, buscadores, publicidad…).

Si internet fuera un canal unidireccional que ofreciera a los medios el acceso a una audiencia global sería un escenario idílico para los conglomerados que dominan la distribución de contenidos. Pero la red es multidireccional, y si algo la define es la carencia de orden, a pesar de Google (no olvidar que nacio en 1998). Esto facilita como nunca antes en la historia el acceso a la distribución de contenidos a cualquier usuario. Frente a un mercado maduro como el de los medios de comunicación tradicionales donde es casi impensable hacerse hueco, no hay más que ver el enorme esfuerzo que constituye sacar adelante un periódico nuevo, internet sigue siendo un mundo en expansión. Y este territorio digital puede importar soluciones de la metrópoli colonizadora, pero estas van a ir siendo sustituidas por las que descubran sus nuevos habitantes (nativos o inmigrantes, como dice la jerga). Estamos ante una hoja en blanco.

¿Cómo proceder? ¿Hay reglas de oro? Si hubiera una, me atrevo a decir que esta pasaría por un desafío innovador, propio de la 2.0: cómo hacer de la práctica de compartir una fuente de creación de valor. Hemos sido educados en construir barreras de acceso, en proteger nuestro patrimonio o nuestra información (“valgo más por lo que callo que por lo que cuento”, dice un amigo periodista), y en cerrar el paso a la competencia. Y ahora internet se abre como un océano de contenidos, tan inabordable como exuberante, pero donde podemos encontrarlo todo y gratis. Donde las personas colocan su conocimiento, y este viaja entre conocidos y desconocidos, a través de una pasarela llamada “perfil”. Apenas, un dispositivo cada vez más barato, y el pago de una conexión también cada vez más cuestionada, porque empezamos a pensar que “tenemos derecho” a acceder a internet, y que lo que está en la nube es de todos.

Un mercado nuevo, unas reglas de juego por inventar (y consensuar), y la posibilidad de acceder a millones de personas. ¿Hay algún medio de comunicación que no quiere intentarlo?

Written by albertobokos

2010/01/25 at 19:05

Asociarse, una estrategia para innovar [32]

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ballons

Este ha sido el lema del “Primer Encuentro de Asociaciones de Innovación”, que se ha celebrado el 29-30 de octubre en Gijón, liderado por Innovasturias, el Club Asturiano de la Innovación, con el fin de “Presentar y analizar la contribución que las Asociaciones de apoyo a la Innovación hacen a las empresas y a la sociedad en general”, según se describe en el programa del encuentro, con dos jornadas abiertas al público en general.

Si bien la parte jugosa de estas jornadas se ha dirigido a la exploración de proyectos conjuntos. Se ha tratado de un primer tanteo. Por eso los organizadores han realizado una  convocatoria restringida, casi en familia, para sembrar las dosis de confianza necesarias y hacer más sencillos los siguientes pasos, no necesariamente presenciales. A esta llamada del Club Asturiano de la Innovación, habíamos confirmado asistencia  tanto desde Innobasque, como desde la “Fundación EXECyL (Excelencia Empresarial en Castilla y León), Avant i+e, (Associació d’Empreses Innovadores de València) y CTA, (Corporación Tecnológica de Andalucía, que a última hora no pudo estar presente).

La acogida fue tan cálida como cabe esperar cada vez que se acude a Asturias. Debe ser su RH, o la sidra, o vete a saber qué… Y a esto contribuyó sin duda Gonzalo González Espina, Director del Parque Científico y Tecnológico de Gijón (el único parque tecnologico de titularidad municipal al parecer, parece que Gijón se está posicionando como municipio innovador), que ejerció magistralmente de anfitrión. Gracias a él oímos hablar de la “milla del conocimiento“, un proyecto que junto al Centro Cultural Internacional Oscar Niemeyer de Mieres van a actuar de palancas estratégicas para la nueva sociedad asturiana.

Este encuentro nos ha permitido observar como las realidades y necesidades de cada territorio son diversas, con respuestas, y enfoques también diversos. Si bien compartimos el mismo latido por la innovación, y especialmente la preocupación por el uso y abuso que se está haciendo de la crisis para cuestionarla, sin éxito, todo hay que decir. A partir de ahora vamos a establecer canales más directos entre los diversos agentes de este entorno, con un grupo que seguramente se va a ir ampliando, para canalizar nuestras posibilidades de colaboración concreta.

Financiación de la innovacion

Se dieron a conocer muchas iniciativas interesantes, tanto desde AVANT, como desde Innovasturias, o EXCECyL dedicados al diseño y la implementación de  múltiples acciones que recorren todo el extenso arco de la innovación. Quiero comentar la intervención de Pedro Granado Cordero, de ENISA, Empresa Nacional de Innovación, una entidad financiera para las pymes, adscrita al MITYC (Ministerio de Industria Turismo y Comercio), especializada en el “préstamo participativo”, que nos habló de los recursos para la innovación, especialmente la  de base tecnológica que se ofrecen desde su entidad (por cierto ENISA posee casi el 5% de Luzaro). Estos préstamos tienen como característica destacable que no exigen garantías personales, adicionales a las del propio proyecto, por lo que se dirigen a acciones de especial riesgo. En 2008 apoyaron 27 proyectos de empresas de la CAV, con un desembolso de 9.762.000.-€.  Pero, y es aquí donde quería llegar, nos habló tambien de una novedosa  “Línea de apoyo a empresas de economía social” en virtud de un convenio suscrito con el Ministerio de Trabajo e Inmigración. La noticia es que NO HAN RECIBIDO NINGUNA SOLICITUD de ninguna comunidad para este fondo, por lo que es muy posible que este convenio no se renueve. Dicho queda.

Y no quiero acabar este post sin mencionar a Prudencio Herrero (director del EXECyL), además de experto en técnicas de creatividad, y artífice de una metáfora que estoy seguro que va a dar mucho juego en la divulgación de la innovación. Me temo que pronto vamos a oír hablar y mucho de “Cómo explicar la innovación a pastores (y ovejas)”.

La imagen es de Motleypixel.

Written by albertobokos

2009/11/02 at 11:49