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MEDIASTORM [20]

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1976

Seguimos con la conversación abierta sobre innovación y medios de comunicación, dos patas de una misma mesa (pero no las únicas). Está claro que el futuro de la comunicación es digital, pero cómo ha de funcionar ese entorno no es tan evidente.

Lo digital está produciendo un cambio de paradigma o la cesura marca un antes y un después (como le gusta decir a Miguel Saenz de Viguera, discutidor tan sabio como inagotable). Y se asoman algunas conclusiones: gracias a internet se ha incrementado exponencialmente la competencia en el mercado de los generadores de información, a esto le tenemos que sumar el acceso ilimitado a los contenidos, lo que hace que la información está cada vez en manos de más usuarios (¿es ya una comodity?), y por el otro lado hace que la atención sea cada día un bien más escaso. ¿Cómo identificar la información relevante? ¿Va a ser internet el canal para esa información? ¿Para todos? En este espacio de complejidad, con un reposicionamiento a la brava de los medios tradicionales, y un desplazamiento todavía muy lento de los ingresos publicitarios hacia internet, se están realizando experiencias muy interesantes, como MediaStorm, un medio digital que está abriendo camino a la siguiente generación del periodismo, y quizá protagonizando el desarrollo multimedia más importante que se está produciendo en estos momentos en la red.

Recomiendo especialmente el vídeo restrospectiva, a pesar de su longitud, disponible en su canal Youtube.

Media Storm fue fundado por Brian Storm en marzo de 2005 como un proyecto independiente, (patrocinado por el Washington Post), para dar salida a su afán de “contador de historias” y es, a la vez, una agencia de noticias y un medio informativo online.

Los reportajes que ofrecen, con un formato multimedia y multiplataforma, que aúnan el fotoperiodismo, la interactividad, la animación, el audio y el vídeo, giran en torno a temas de carácter social con una perspectiva humana, dando voz a los protagonistas de las historias y generando un movimiento de largo alcance alrededor de cada causa que proponen,. El resultado son piezas periodísticas de una gran calidad, tanto desde el punto de vista técnico como editorial. Y el éxito del formato ha demostrado que la calidad sí importa y funciona. La utilización del video, la fotografía y el audio en el relato de sus historias alcanza lo espectacular.

Dispone de un equipo reducido de seis personas fijas y un sistema variable de colaboradores y socios externos. Trabajan para ONG’s, para prestigiosas compañías comerciales de EEUU (como Starbucks), y también para medios de comunicación (Los Angeles Times, Slate, Washington Post, Msn.com, Reuters, etc.) que le compran sus reportajes o con los que desarrolla proyectos puntuales. Pero su “core” está en la Red. Brian Storm tiene muy claro que debe aprovechar al máximo las nuevas formas de distribución que encierra internet. Su web es una prueba de la importancia de establecer un sistema de trabajo y publicación lo más transparente, interconectado y abierto posible. Su experiencia es un modelo de cómo proyectos independientes pueden ser una realidad gracias al nuevo entorno mediático y las tecnologías disponibles (no es perdáis esta relación de herramientas,) ya que como él mismo señala “La revolución a la que estamos asistiendo no afecta a la parte de contar historias, que mantiene su método y función tradicionales, sino a la producción y distribución de los contenidos. Los grandes medios se habían habituado a rendir cuentas a sus accionistas en lugar de a sus audiencias. Es hora de volver al periodismo, de recuperarlo”.

Aquí, su tienda de productos.

Vía 233grados.

La foto es de MediaStorm en Flickr.

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Written by albertobokos

2009/07/07 at 18:45

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