Un mes después de la fecha dada para la evaluación del proyecto coloco el que será el último post, el texto de cierre del proyecto.

Los datos no dejan lugar a dudas: este blog apenas ha superado la mitad del recorrido previsto (86 post), o sea que hasta aquí hemos llegado, en lo que se refiere a su continuidad. Bien es cierto que a la hora de tomar esta decisión, (la determinación misma de no llegar a cumplir con los objetivos propuestos la había tomado al iniciar el nuevo año) no es sino una consecuencia directa de los a priori del mismo proyecto. Hubiera podido haber otras opciones, como solicitar una prórroga, pero la conclusión, o las conclusiones de esta experiencia muestran los siguientes pasos.

No voy a recrearme en los comentarios recibidos (merci, thanks, eskerrik asko a todas y todos), las visitas, audiencias (cuanto más escribe más lectores), experiencia adquirida (lo mucho que he aprendido) etc. etc.

Voy a las conclusiones. Me voy a incorporar a “Thought in Euskadi“ un medio que se desarrolla en el entorno de Innobasque. No ha sido fácil convencer a Guiller, y mucho menos a Paul (será porque se está haciendo mayor), pero al final la misericordia divina ha ablandado sus rocosos corazones y me han hecho un hueco entre sus líneas. Era broma, guardo como oro en paño sus “calurosos” mensajes de acogida. Gracias compis.

Por otro lado he abierto un espacio personal en: albertobokos.tumblr.com

Dejare este blog abierto durante 3 meses, después desaparecerá.

Y a partir de ahora el viaje continúa en cualquiera de los andenes de la próxima estación.

La imagen es de Entrelaspiedras

Lo que no hay que comprar en 2010, según SmartMoney (The Wall Street Journal):

• CDs: iPod y otros MP3 los han arrinconado;
• DVDs: la alternativa es la suscripción a servicios como Netflix o Verizon Fios;
• Discos duros externos: alternativa almacenamiento online;
• Línea de teléfono fijo doméstica: frente a  Skype (gratis);
• Los teléfonos móviles inteligentes que no sean Blackberry o iPhone, que se van a quedar con el mercado;
• Cámaras digitales compactas,  serán reemplazadas por cámaras réflex de un objetivo (SLR);
• Libros escolares nuevos: se pueden bajár de Internet;
• Suscripciones a periódicos: la información está online;
• Automóviles de alto consumo de gasolina: vehículos eficientes;
• Electrodomésticos ineficientes energéticamente: la tendencia son los electrodomésticos A+;

Oficios desaparecidos según un reportaje de la NPR (la radio pública USA) gracias a los cambios tecnológicos.

• Telegrafista
• Tipografista
• Telefonista
• Mecanógrafo
• Lechero
• Lampista (encendedor de iluminación pública de gas)
• Repartidor de hielo
• Práctico de río
• Ordenanza
• Ascensorista
• Colocador de bolos
• Lector en voz alta

Vía: el excelente blog de Millán Berzosa.

En enero pasado se presentó en Barcelona “Empleo 2.0″ escrito por Rosaura Alastruey, directora de ProyectosTic, una firma especializada en networking, y editado por la UOC.

Todos estaremos bastante de acuerdo acerca de la importancia de la red de contactos para buscarnos las habichuelas, algo que todavía se intensifica especialmente en internet. En una entrevista con motivo de su anterior libro ‘El networking’, Rosaura Alastruey alertaba acerca de la escasa inmediatez del funcionamiento de las redes, y cifraba entre 3 y 5 años, el periodo de tiempo necesario para que una red de contactos funcione por si sola para encontrar trabajo, por lo que recomendaba trabajarla continuamente, y especialmente mientras se está activo laboralmente.

Quizá este lapso de tiempo se haya reducido con la web 2.0, pero lo que sin duda es cierto que la redes sociales se han convertido en los últimos tiempos en un gran aliado para la búsqueda activa de empleo. En este libro la autora sabadellenca ofrece una panorámica de esta transformación,  y además de citar y explicar el funcionamiento de sitios tan recurrentes mediáticamente como Facebook, Twitter, Linkedin o, nos muestra otros lugares bastante curiosos, como por ejemplo:

• Whohub: una red social de entrevistas, entre personas de profesiones creativas, basada en su capacidad de autoexpresión y colaboración;

• SmartCV : una web para diseñar el currículo, aue incluye tutoriales en vídeo;

• Jobaria : es una aplicación que permite grabar una entrevista laboral en vídeo y dejarla disponible en la red;

• Qapacity : que es como el facebook de los profesionales, según lo definen sus creadores;
  

• Vitaevision: una plataforma con múltiples herramientas para crear una tarjeta de presentación dinámica e interactiva con blogs, archivos de audio, vídeos, imágenes, artículos, entre otros;

• Y nos explica que es un twitter pitch.

No os perdáis la vista previa del libro (gratis).

Algunos datos que dan un poco de aire a los medios, la inversión sigue creciendo, alcanzando la cifra de 654,15 M€, mientras que la inversión publicitaria cayó globalmente un 21% en 2009. La cifra todavía es pequeña para convertirse en un negocio alternatico al tradicional, pero manifiesta un aumento de la confianza de los anunciantes en los nuevos soportes. Me resulta curiosa la difra de un 4% en los blogs, por ejemplo. Algunos otros detalles:

• De 2006 a 2009 se ha doblado las cifras, pasando de de 310M€ a 654M€. De hecho es el único soporte que sigue creciendo.
• La publicidad online se ha convertido en el tercer soporte publicitario con un 11’64 de cuota de mercado, tras la televisión y la prensa diaria escrita.
• Los buscadores concentran el 54% de la inversión;
• Los 10 principales operadores concentran el 80% de la inversión publicitaria en gráfica
• La publicidad “en mobile” crece espectacularmente, un 250% a lo largo de 2009.
• Y el vídeo es un formato también en alza.

Más detalles en la presentación:

Actualización (2010-03-07), leo en La Vanguardia:

“la red no es el enemigo de los diarios, pero tampoco es el paraíso que acogerá el nuevo periodismo. Estamos asistiendo a una verdadera revolución de los medios de comunicación que afecta a todos y cada uno de los soportes, pero ninguno va a matar a los otros. Ni la radio acabó con la prensa, ni la televisión eliminó la radio, ni la televisión pudo con el cine. Es cierto que internet ha supuesto un cambio radical y profundo en el mundo de la comunicación en general, pero algunos medios, como por ejemplo la radio, han encontrado la complicidad perfecta en la red, ampliando su número de oyentes sin afectar al negocio. En el caso de la prensa escrita, también nos ha permitido multiplicar por dos o por tres los lectores de nuestros contenidos, pero es indudable que aún no hemos encontrado la fórmula ideal de convergencia. “

Javier de Godó, dixit.

Me envía David Boronat (director de Multiplica) el informe de las 50 webs más persuasivas de 2010, las que ellos querrían haber diseñado, no es poco. Y en el mensaje me pide que se lo haga llegar a 3 personas. Espero conseguirlo.

El informe completo se puede solicitar aquí.

Es la afirmación de Eduard Punset, que acaba de participar en la presentación del portal Clústic (Valencia), y realizó unas declaraciones donde diagnóstica un fallo  grave en el sistema de innovación, esencialmente en su falta de interacción. Este sistema, que categoriza como complejo,  en su opinión, debiera de estar protagonizado por la interacción de empresarios, inversores y comunidad científica. Como es muy breve merece la pena reproducir íntegramente la entrevista realizada por Víctor Romero.

¿La crisis financiera es Ninja o un Harakiri?

No es tanto una crisis financiera como una crisis de falta de innovación.

¿La palabra innovación está en boca de todos, pero qué significa exactamente?

Significa desarrollar procesos de manera inteligente y recurriendo a una cosa a la que recurren los homínidos y de ninguna manera el resto de los animales, que es la acumulación del conocimiento, el conocimiento por acumulación.

¿La ciencia nos ayudará a salir del pozo?

El desarrollo inteligente exige descomponer la inteligencia en sus partes esenciales y ser flexible. Hay humanos que no son flexibles y eso es muy grave en tiempos de crisis. Hay que ser capaces de fabricar una representación mental compleja para poder intuir y predecir sin las cuales no hay inteligencia. Si no, no hay innovación. La innovación inteligente no surge nunca en un contexto simple sino complejo, de multiplicidad de interacciones básicamente entre empresarios, inversores y comunidad científica. Eso es lo que falla de una manera estrepitosa en España.

¿No se vislumbran soluciones? Parafraseando a una compañera, ¿la dictadura de los mediocres tiene fin?

Hay que consciente de que un 90% de los conocimientos es heredado y dogmatico. España es un país donde no hubo revolución científica y donde la comprobación y la prueba de las hipótesis es un fenómeno muy reciente. Los ritmos del cambio mental son más lentos que los del cambio institucional o los técnicos.

¿Los jubilados van a hundir el sistema?

Lo que un sistema avanzado de pensiones no puede convivir es con un sistema prehistórico, no innovador y aferrado al pasado. Claro que se puede hacer frente al gravamen de las pensiones, pero con inteligencia y con innovación.

Se publicó en el diario Levante.

La imagen es la reproducción de una obra de mi admirado Joan Hernández Pijuan.

La fuente vino de Papers Papers.

NEGOCIOS NATIVOS

Lo que sí podemos afirmar es que esto no ha hecho más que empezar. En el post 41 hablaba de “negocios nativos” aplicado al mundo de la comunicación (específicamente me tienta el desafío de una “redacción social”), ya veremos qué da de sí. Por ahora no es más una invención sobre la que pienso seguir especulando, espero que con alguna ayuda. Pero más allá de mis intenciones, creo que existe caldo de cultivo para que algún grupo de comunicación se ponga las pilas y le de una vuelta a la posibilidad de crear un entorno de comunicación online nativo. Ya que en este territorio los costes marginales son todavía muy bajos.

CURIOSIDAD DEL DIA

Imágenes de cómo está cubriendo The New York Times las Olimpiadas de Invierno Vancouver 2010 a través de aplicaciones específicas para la red, gráficos interactivos, imágenes o vídeos. Sugiero clickar.

“la factoría y la oferta de la industria periodística en Internet no sólo padece una profunda desactualización, también parece desconectarse cada vez más de la orientación de las interacciones y los contenidos que los usuarios están protagonizando.”

Pablo Mancini, además de uno de los mejores expertos en prensa online (junto al navarro Jose Luis Orihuela) es director de contenidos de El Comercio (Perú), un referente de prensa online de América Latina, que ha integrado el sistema  Google Living Stories, (Google lo acaba de  sacar a código abierto de, un proyecto que se ha desarrollado junto a The New York Times y The Washington Post.). El vídeo es, además de breve, muy ilustrativo:

Lo decíamos hace unos días el modelo productivo de la era internet se basa en una regla de juego nueva: la interacción,  su valor (compartir), y el ROP son las nuevas divisas.

Y para esto hace falta un enfoque un modelo de negocio de producción  de contenidos online “nativo” que actúe directamente en/sobre la red con sus propias reglas de juego. Esto plantea nuevas oportunidades, y bien lo han sabido ver:

¿Ha llegado el momento de desarrollar una redacción-social? ¿Quién se atreverá?

RADAR:

• Benoit Raphaël propone una nueva redacción (frente a esquizofrénia de dirigirse a dos mundos:digital/papel) a la que llama “Google Newsroom” a partir de su experiencia como editor jefe de Le Post.

• Michel Lévy-Provençal, entre otras, comisario de TEdxParis, matiza y propone otro esquema organizativo a partir del que sigue en France 24, más orientado a la búsqueda de financiación.

• Robert Pratten explica en Transmedia Business Model en qué condiciones se producen los contenidos audiovisuales que funcionan con la audiencia online

• La prensa de papel sigue existiendo y diseño es un valor en alza. El periódico mejor diseñado de Europa se llama “i”, tiene formatos sorprendentes, y es portugués, también tiene versión online.